Organisationsudvikling

Der findes ikke to organisationer, der er ens. Derfor arbejder jeg ikke med færdige koncepter, men gør en dyd ud af at lytte grundigt, før vi sammen designer en løsning/tilgang, der passer til jer.

Langtidsholdbare forandringsprocesser

Organisatoriske forandringer indebærer oftest, at nogen skal gøre noget andet, end de plejer – med nogle andre, end de er vant til. Denne type adfærdsforandringer er komplekse og bliver kun langtidsholdbare, hvis de opleves som meningsfulde af i hvert fald et flertal i organisationen.

Med afsæt i en solid forståelse af jeres organisation (opnået fx igennem interviews og observationer på forskellige niveauer i organisationen) hjælper jeg med at designe og gennemføre en meningsfuld forandringsproces. Sammen stiller vi skarpt på hvorfor og hvordan vi skal arbejde med forandringerne– og vi håndterer løbende alt det, der ikke kan planlægges, fordi forandringsprocesser handler om mennesker.

Undervejs vil jeg trække på min erfaring fra mange års praksis, kombineret med en solid teoretisk værktøjskasse og være den udfordrende og støttende rejsemakker, man har brug for, når man bevæger sig ud i nyt farvand.

Det er for mig et helt afgørende succeskriterium, at de forandringer vi sætter i gang, også er bæredygtige, når jeg som konsulent går ud ad døren igen.

Strategiudvikling og -oversættelse

Jeg hjælper med at udvikle, oversætte og omsætte strategier til en praksis, der samtidig har respekt for og drager nytte af de lokale, kulturelle forskelligheder. Lokale kulturelle forskelle findes imellem interne teams, afdelinger eller på tværs af landegrænser.  Sammen med ledere og medarbejdere tager jeg fat på de helt jordnære diskussioner om, hvad strategien kan og skal betyde for de enkelte dele af organisationen. Det er min erfaring, at denne type lavpraktisk udviklings- og oversættelsesarbejde – også selvom det kan synes langsommeligt til en start – altid giver den mest effektive strategiudvikling og -forankring.