Organisationsopbygning for iværksættere og scaleup’s

Der er en verden til forskel på at drive en startup i de første vilde pioner-dage til at stå i spidsen for en virksomhed med mange ansatte. Jeg giver jer kærligt-kritisk medspil i udviklingen af en solid organisation, der kan virkeliggøre jeres drømme.

Måske er I i tvivl om, hvordan I bevarer den dynamiske startup ånd samtidig med, at I får skabt en mere driftssikker organisationsstruktur, nu hvor I er vokset i størrelse?

Måske skal ejerkredsen udvides, slankes eller udvikles for at imødegå nye behov, nu hvor I pludselig er en større virksomhed?

Mange succesfulde startup-virksomheder oplever, at udviklingen af virksomheden foregår i markante spring. Det stiller store krav til ejerlederen – der ofte er begavet med en god portion entreprenant "cowboy-blod” i årene – at skulle håndtere alle de nye udfordringer, som følger med en større organisation.

Jeg tilbyder organisatoriske sparringforløb, som kan hjælpe ledelsen med at afklare, hvilke organisatoriske tiltag der skal til for at føre virksomheden sikkert ind i næste vækstfase. Jeg stiller de udfordrende spørgsmål, der kan kvalificere og skærpe jeres billede af, hvad det er for en organisation, I skal udvikle, for jer selv og medarbejderne, og hjælper jer med at finde jeres egen balance imellem ”cowboy og corporate”.

Med afsæt i et tæt samarbejde med dig/jer, der driver virksomheden, og evt. interviews og observationer blandt medarbejderne, designer vi i fællesskab en organisationsstruktur, der er i stand til at håndtere de behov, virksomheden har.