Om Stages
Bag Stages står jeg - Dorthe Hove Olesen.
Jeg har igennem mere end 20 år hjulpet virksomheder med at opbygge organisationer og velfungerende arbejdspladser – og mennesker med at skabe meningsfulde (arbejds)liv.
Som konsulent og rådgiver skaber jeg værdi dér, hvor organisationer eller enkeltindivider står overfor komplekse udfordringer, forandringer eller konflikter. Kort sagt: Alle de steder hvor der ikke findes nogen nemme løsninger, men hvor vi må bringe os selv i spil og finde nye løsninger – sammen.
Jeg har drevet min virksomhed Stages i 10 år og har været leder i andre organisationer i lige så mange år. Som konsulent/rådgiver har jeg arbejdet med en bred vifte af kunder fra både private, offentlige og civilsamfundsorganisationer. Min ledelseserfaring har jeg bl.a. erhvervet i faglige organisationer (HK og DJØF), en global produktionsvirksomhed (FOSS) og senest i Roskilde Festival Gruppen.
Når jeg i dag rådgiver ledere eller hjælper med at designe forandringsprocesser, er det bl.a. disse levede, praktiske erfaringer jeg trækker på: Jeg blev leder første gang som helt ung og nyuddannet og høstede tidligt mine egne dyrt købte erfaringer i lederrollen. Senest har jeg i en årrække været vicedirektør i Roskilde Festival Gruppen, i de usikre corona-år hvor vi måtte kriselede organisationen igennem usikkerhed og ukendt terræn. Med andre ord: Jeg har stået der selv, og jeg kender de fleste af de dilemmaer, kriser, op- og nedture, der følger med lederjobbet og med arbejdslivet i det hele taget.
Jeg er optaget af mennesker og det, der sker imellem os – på arbejdspladsen, i mødet med kunden/borgeren eller i vores private sfære. Derfor har jeg løbende videreuddannet mig: indenfor det organisationspsykologiske felt, bla med en Master i organisationspsykologi (MPO), en uddannelse som mediator/konfliktmægler og senest med en specialistuddannelse i eksistentiel, fænomenologisk psykoterapi.
Hvorfor Stages?
Fordi navnet indfanger de to vigtigste fixpunkter i mit arbejde med mennesker og organisationer:
· At kunne sætte scenen for organisationens arbejde er, i min optik, en leders vigtigste opgave. Det gælder i det store: at kunne formulere klare mål ogretning, og i det nære: at kunne skabe trygge rammer for udvikling. Jeg rådgiverledere og deres organisationer i, hvordan de sætter scenen for arbejdspladsen og arbejdslivet.
· Igennem livet befinder vi os i en række forskellige stadier, eller (livs)faser. Dette gælder både for organisationer og enkeltindivider. Jeg lytter, observerer og tager afsæt lige der hvor netop din organisation, eller du som menneske, befinder dig/jer.
En netværksdrevet organisation
Stages er en lille konsulentvirksomhed med et stort netværk af kompetente konsulentkolleger der har ekspertiseområder, som komplementerer mine egne.
Jeg trækker mit netværk med ind, hvor det er relevant for at møde dit/jeres behov.