Stages
setting the scene for development
P9050565-2.jpg

Velkommen

setting the scene for development

 

Omdrejningspunktet for alle opgaver i Stages er, at langtidsholdbare forandringer er noget vi skaber - sammen. 

Hvis du samarbejder med mig får du:

Sparring i øjenhøjde

Jeg tager afsæt i egne, levede erfaringer og trækker på en solid teoretisk værktøjskasse – men først og fremmest tror jeg på, at for at komme godt fra start, er min vigtigste opgave at lytte og finde ud af, hvor du/I står.

Udfordring med indlevelse

Uanset om vi samarbejder om en enkeltstående opgave eller et længere udviklingsforløb, vil jeg udfordre - respektfuldt og med indlevelse, så vi zoomer ind dér hvor det flytter noget - også selvom det kan være besværligt.

Oversættelse

Jeg hjælper ledere og virksomheder med at omsætte og oversætte strategier til meningsskabende forandringer i organisationen.

Fokus på organisationskultur

Jeg udfordrer organisationen til at stille skarpt på, hvordan en given strategi eller forandringsproces vil fungere for forskellige subkulturer i organisationen, fx forskellige faggrupper eller lokationer.

 

 
 
P8200472.jpg

"At man, når det i Sandhed skal lykkes én at føre et menneske hen til et bestemt sted, først og fremmest må passe på at finde ham der, hvor han er."

Søren Kierkegaard

 

Ydelser


Organisationsudvikling

Organisatoriske forandringer indebærer oftest, at nogen skal gøre noget andet, end de plejer og med nogle andre end de er vant til. Denne type adfærdsforandringer er komplekse og bliver kun langtidsholdbare, hvis de opleves som meningsfulde. Jeg hjælper med at designe og gennemføre en forandringsproces med fokus på konkrete adfærdsændringer


Teamudvikling

Teams trives og præsterer bedst, når der er tillid i samarbejdet, og klare rammer for teamets opgaver. Derfor inddrager jeg altid begge dele, når jeg samarbejder med teams om de forandringer de står overfor, eller om det, der er svært i samarbejdet.

 


Individuelle samtaleforløb

Har du brug for at blive klogere på gamle handlemønstre, der ikke længere er gode for dig, men som vi ikke desto mindre bærer med ind i nye relationer og livssituationer? Hvad enten vi er medarbejdere, ledere, studerende, arbejdsløse, unge eller gamle, kan vi i perioder af livet stå i situationer, hvor vi har brug for en uafhængig, individuel samtalepartner.


Start-up transition

Der er en verden til forskel på at drive en start-up i de første, vilde pioner-dage, til at stå i spidsen for en virksomhed med mange ansatte. Jeg giver jer med - og  modspil, i udviklingen af en solid organisation, der vækster uden at miste fodfæste.